Nuestra propuesta de Gobierno Local se basa en la instrumentación de nuevas estrategias de planificación y gestión, incluyentes y emprendedoras que nos han permitido iniciar una gestión eficiente con miras a la construcción de una ciudad Humana, Emprendedora, Ordenada y Democrática.

Eficiencia en la ejecución

INFRAESTRUCTURA

  •  Recuperación de 1,4 kms. de vías adoquinadas del Centro Histórico de Cuenca.

  •  Tramos viales ejecutados en un promedio de 8 días en contraste con los 2 o 3 meses que se empleaban anteriormente.

  •  Mantenimiento de 450 km de vías del cantón Cuenca (urbanas y rurales) distribuidas en 55% de las 21 parroquias del cantón Cuenca. Trabajo conjunto con el Gobierno Provincial del Azuay.

  •  “Barrio Solidario” contrató 76 frentes de trabajo para el mejoramiento de 12 km. de vía, distribuidos en 9 parroquias urbanas por un valor de 5,5 millones de dólares.

MOVILIDAD

  •  De manera responsable iniciamos los trabajos para el Intercambiador de Tráfico Control Sur.

  •  En ambas estaciones de transferencia tenemos un avance del 40% en tan solo 120 días de gestión.

  • Cumplimiento en 3 meses del 100% de las obras civiles para la instalación del Sistema Semafórico.

  • Incorporamos el monitoreo en línea de las 475 unidades de transporte público.

  • Regularización del espacio público y vial en la zona de El Ejido.

  • Contratación de un estudio integral que diagnostique las condiciones actuales y los pasos a seguir para regularizar el transporte público en general.

EMTET

  • Servicio atención médica básica a sectores vulnerables de la Terminal Terrestre y sus alrededores.

  • Mejoramiento de la seguridad interna y externa de la Terminal Terrestre

CORPORACIÓN CUENCAIRE

  • 31.500 revisiones desde agosto la fecha. Incremento del 110%.

  • Análisis Legal conjuntamente con Sindicatura y abogados externos.

CORPORACION AEROPORTUARIA DE CUENCA

  • Reestructuración de los pasivos que mantiene que mantiene la CORPAC para con el Banco del Austro y para con los proveedores y contratistas impagos.

  • Cobertura del terminal aeroportuario por responsabilidad civil

  • Autorización para ser aeropuerto de código compartido complementario (Ejemplo: Ticket Madrid – Cuenca - Madrid)

  • Construcción de un Hangar para el helicóptero policial.

Gestión administrativa Eficiente

  • Reducción de gastos: Ordenamiento y uso del portal de compras públicas.

  • Ampliamos horarios de atención. Cobranza persuasiva e incremento de puntos de recaudación (Mall del río)

  • Se han implementado turnos de trabajo, por lo que se ha disminuido en un 60% las horas extras.

  • Presupuesto 2010 de 152 millones, construido y presentado –por primera vez- con base en los POA´s departamentales

MERCADOS

  • La renovada Plaza Rotary, con el nuevo modelo de gestión, ha mejorado el 30 % las ventas.

  • Elaboración de un catastro de los puestos de mercado.

  • Proceso de identificación de los vendedores ambulantes.

  • Convenio entre los vendedores ambulantes del sector del Mercado 9 de Octubre y una de las cooperativas.

PLANEAMIENTO

  • Reducción considerable de tiempos para trámites, de 8 a 15 días, en contraste con los 90 días que se necesitaba anteriormente.

  • Planes de ordenamiento para San Joaquín (sector 1 y sector 2); Sayausí y el cruce del Carmen de Sinincay.

  • Nueva área industrial de Cuenca en el sector de Zhucay.

  • Determinamos el sitio para el nuevo centro de faenamiento y plaza de ganado; otro para el Recinto Ferial de Cuenca y para el nuevo Cementerio de Cuenca.

CENTRO HISTÓRICO

  • Actualización del inventario de edificaciones del Centro Histórico

  • Reestructuración del Sistema de aprobación de planos y control

  • Licitación para la rehabilitación habitacional de la Casa Serrano (antigua fábrica de sombreros)

DESARROLLO RURAL

  • Fortalecimientos institucional para atender al sector rural

  • Capacitación continua a miembros de las juntas parroquiales.

  • Realizamos tres municipios itinerantes en Chaucha, El Valle y San Joaquín

DESARROLLO URBANO

  • Formación de lazos comunitarios, construcción de una ciudadanía solidaria, y planificación participativa de los asuntos públicos

  • Construcción y fortalecimiento de la seguridad ciudadana en los barrios urbanos y rurales del cantón Cuenca. 

COMISIÓN DE GESTIÓN AMBIENTAL

  • Programa de formación de monitores ambientales en barrios y parroquias del Cantón.

  • Control de vida silvestre a través del decomiso y la realización de campañas educativas de preservación. 

FUNDACION EL BARRANCO

  • Parque de la Madre con estacionamiento subterráneo capacidad para 500 vehículos. 

  • Concluido el proceso de diseño e implementación en la Plaza de las Flores. Inauguraremos en enero 2010                      

INCLUSIÓN SOCIAL

  • Participación con los Padres de Familia en el Proceso Enseñanza Aprendizaje en los CDI´s

  • 300 niños, niñas y adolescentes se benefician de las Casas de Acogida Municipales. Un beneficio indirecto a 1.500 familias.

  • El proyecto VIDA ofreció atención en salud a 117 personas durante el período Agosto a Noviembre 2009. 50 adultos mayores por día reciben apoyo nutricional en la fundación Santa Ana.

  • Fortalecimiento de la Casa del Migrante. Ordenanza Municipal de Migración socializada, Convenio con ACNUR, que aportará con 17.000 dólares para implementar el proyecto Integrar.

  • 700 personas y jóvenes de Colegios participan en programa sobre la No violencia a la mujer

EDUCACIÓN Y CULTURA

  • Democratizar la cultura con la participación de más de 25 mil personas

  • Festival Internacional de Teatro “Escenarios del Mundo”.

  • Festival Internacional de Títeres TITIRICUENCA.

  • Festival Internacional de Guitarra Clásica

  • Bienal de Artes Escénicas

  • Sábados Culturales y programa Tribuna Democrática en la zona de la Plaza Cívica del Mercado 9 de Octubre. Presencia de 1000 personas cada semana.

  • Muestras plásticas de los más variados soportes y de la mejor calidad.

  • Exposición de Origami en la Quinta Bolívar

  • Exposiciones de varios artistas en la Casa de las Posadas

  • Feria de las Artes Plásticas en la Plazoleta de la Merced

  • Feria de Artesanías en el CIDAP con apoyo del Municipio

  • Muestra de cerámica en la Casa de Cuenca en Quito

  • Exposición de la Obra de Oswaldo Guayasamín,

  • Apoyo y coordinación a la X Bienal de Cuenca, entre otros.

  • Sistema de coordinación con las bibliotecas rurales que contempla mejoras físicas y que se incluyen en los presupuestos participativos de las juntas parroquiales.

  • Red interinstitucional básica que sustentará el proyecto de los Centros Comunitarios del Conocimiento y el Saber.

  • Cuenca recuperó el sentido cultural – festivo, bajo un concepto tradicional, familiar e inclusivo. 

  • Políticas orientadas a desmotivar el consumo de alcohol y a bajar la conflictividad social. Organizamos las fiestas con nuestro personal y apoyo de algunos productores lo que permitió invertir apenas un 30% de lo que costaron las fiestas de abril.

  • Concurso floral de símbolos patrios

  • Noches cuencanas en barrios y parroquias por fiestas de Independencia en 13 barrios de la ciudad

  • Festival de orquestas en el Parque de la Madre

  • Fiesta de luces: memoria y patrimonio

  • Acto especial de los 10 Años de patrimonio

  • Rutas patrimoniales y turísticas

EMUVI

  • Estamos próximos a iniciar el proyecto “Vista al Río” con 600 soluciones habitacionales.

  • Tenemos 200 familias pre calificadas, con crédito aprobado para estas soluciones habitacionales

  • Hemos considerado a todos los profesionales Cuencanos y Cuencanas para la construcción de este proyecto

  • Se generaran más de 5000 mil plazas de trabajo directas e indirectas

  • Ingresarán más de 30 millones de dólares en la economía Cuencana

  • Estamos por firmar el documento con el IESS para iniciar el proyecto. Tenemos los planos aprobados del proyecto

EMURPLAG

  • El barrio ha demostrado tolerancia y comprensión respecto de las actividades que se están implementando. 

  • Mejoramiento de vías

  • Disminución de la delincuencia

  • Construcción de baterías para la casa comunal

  • Minimización de Plagas Nocivas.

  • Adquisición de equipo necesario para el compostaje.

  • Notable crecimiento en la demanda de productos del compostaje.

  • Notoria asepsia en la empresa producto de las exigencias en cada una de las áreas.

EMUCE

  • Implementación de procesos de control y seguimiento en los trámites de exhumación y otros.

  • Incremento de los ingresos por concepto de servicios de funeraria y sala en un 10% a partir de octubre y noviembre

  • Recuperación y mantenimiento del cementerio patrimonial

ETAPA

Telecomunicaciones

  • Se han instalado 1500 líneas de agosto a noviembre 

  • 4.1km de fibra óptica entre el Arenal y Misicata

  • Convenio con la CNT para prestación servicios en la región 6 y 7

Planificación Rural

  • $ 18’500.000 para inversión 2010 en el Sector Rural.

  • Planificación para la construcción de 12 Sistemas de Agua Potable en distintas parroquias.

  • 35 proyectos de alcantarillado (2010)

  • 20 nuevos estudios (2010) de alcantarillado y 26 de agua potable para zonas nunca antes atendidas.

Cuenca Ciudad de las Ciencias

  • Dotación de 900 computadoras para la implementación de las “Casas del Saber” y para las Escuelas y Colegios Rurales más necesitados.

  • Proyecto de Masificación del Servicio de Internet.

  • Inspecciones en al menos 76 escuelas rurales del cantón que serán dotadas de Internet CDMA para dar inicio a la entrega de computadores.

  • Dotación de Laboratorios de Computación para las escuelas de las parroquias de:

    • Octavio Cordero

    • Sayausí

    • Quingeo

    • LLacao

    • Sidcay

    • Molleturo

  • Talleres de Capacitación en computación para adultos y familiares de los alumnos. Más de 70 escuelas beneficiadas, 2500 niños y familiares beneficiados.

AGUA POTABLE

  • BID aprobará la segunda etapa de los planes maestros de Agua potable y Alcantarillado

  • Aprobado el crédito con el BEDE, se firmará en estos días el convenio que financia el sistema agua Chulco Soroche, que beneficiará a las parroquias de Sidcay, Octavio Cordero, Checa y Chiquintad, beneficiando a 2.500 personas

Comercialización

  • Extensión de los horarios para Atención durante los días domingos. Convenio con el Banco del Guayaquil y su programa Bancos de Barrio para el pago de los servicios en cualquier agencia a nivel nacional.

  • Las alianzas estratégicas para el pago de los servicios benefician a los sectores más alejados a través del programa Bancos del Barrio.

EMAC

  • Incorporación al servicio de 10 vehículos recolectores de basura de carga posterior de doble tolva de 25 yardas cúbicas. 

  • 300 papeleras construidas para distribuir en las 21 parroquias rurales.

  • Elaboración y socialización de instructivo para la utilización de parrillas en Cuenca. Se han colocado en Hospital del Rio hasta el redondel de Gapal, Margen del rio Tomebamba hasta el redondel de la Flama, Pumapungo hasta Rayoloma, Gonzalez Suárez hasta el redondel de la Panamericana Norte.

  • Para fortalecer el proceso de reciclaje firmamos un convenio con la Comunidad Europea a través de la Municipalidad de Arezzo por 512 mil Euros.

  • EMAC se hará cargo de todas las áreas verdes de la ciudad, inclusive los parques del Centro Histórico. Se siembran 14 mil plantas en el Parque Calderón.

LIDERAZGO NACIONAL

La presencia de Cuenca en la palestra nacional comienza a ser visible a través de la nueva representación que tiene la ciudad: la presidencia de la Asociación de Municipalidades del Ecuador. Un logro de esta nueva administración que permite apuntalar la presencia de Cuenca en la región y el país. 

Cuenca Ciudad de las Ciencias y del Conocimiento

Una visión de la ciudad hacia el año 2020, que integra la planificación y la gestión en el marco de una Cuenca generadora y exportadora de conocimiento y servicios de alto nivel.

En el próximo año sentaremos las bases de este proyecto con los estudios de obras de infraestructura, la inauguración de los centros del conocimiento y el fondo semilla para las becas de postgrado.

PROYECTOS 2010

  • Readoquinado de aproximadamente 4 kms. de vías en el Centro Histórico. Recursos del BEDE (15 millones)

  • Implementación programa “Barrio Solidario” que considerará las siguientes características:

  • Recuperación de inversiones considerando la situación socioeconómica de la población.

  • Intervención en infraestructura hidrosanitaria, infraestructura vial, telefonía, parques y áreas verdes, equipamientos comunitarios barriales, seguridad pública, iluminación, etc.

  • Crédito BEDE  

  • Repavimentar 20 km. vías arteriales y colectoras. Ampliar su vida útil en por lo menos 5 años. Recursos Ley 047.

  • Construir un parqueadero público subterráneo en el Parque de la Madre con una capacidad de estacionamiento de aproximadamente 500 vehículos. Fondo Crédito BEDE

  • Construcción de dos terminales de transferencia y paraderos a lo largo del recorrido de las líneas troncales y circulares del Sistema Integrado de Cuenca, beneficiando a más de 150.000 pasajeros por día.

    • 15.615 m2 en el sector del Terminal Terrestre y 18.856 m2 en El Arenal

    • El costo de este proyecto es de US $ 4`567.464,52, y estará concluido en el primer semestre del año 2010. Financiado por BEDE y aporte municipal.

  • Estudios preliminares para la obtención de un modelo de transporte que incorpore medios de transporte masivo de alta tecnología (TRANVIA), Sistema de Estaciones de Transferencia e Integración y la proyección del Nuevo Terminal Terrestre para Cuenca.

  • Se ha estimado un costo de US $120.000, y estará concluido para finales del próximo año. Cuenta con financiamiento Municipal.

  • Construcción del Intercambiador del Control Sur.   El beneficio en la disminución de los tiempos de viaje es importante debido a que por este conjunto de intersecciones circula en la actualidad diariamente en promedio 41785 vehículos y la proyección para el año 2026 es de 73942 vehículos, por lo que es urgente su implementación. El costo del proyecto es de US $ 4.702.179 y un plazo de 12 meses, el cual entrará en funcionamiento a finales del año 2010.

  • Financiamiento: MOP 4.200.000 y aporte municipal

  • Intercambiador en la Gran Colombia y Av. de las Américas. Estudio de impacto ambiental está por ser aprobado por parte del Gobierno Provincial del Azuay. El beneficio en la disminución del tiempo de traslado es importante, debido a que en esta intersección llega actualmente un aproximado de 76.000 vehìculos al día y al año 2027 está proyectado que 138.335 vehículos ingresen a este cruce. El costo del proyecto es de aproximadamente US $ 4.000.000

  • Gestión financiamiento complementario MTOP y aporte municipal

  • Para estudios del Proyecto Ciudad de las Ciencias de ha destinado un fondo que ascienda a 800.000 dólares

  • Estudios para la Recuperación de la "Antigua calle Santa Ana" y restauración y adaptación a nuevo uso del "Antiguo Seminario San Luis"

  • Obras emergentes del complejo arquitectónico de "San Francisco" y otros proyectos más financiados con Fondos de Salvamento, que ascienden a 5.630.000

  • Centros del Saber y del Conocimiento y Centros nodrizas de, saber cuya inversión asciende a 768.000 dólares.

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